7月31日上午，東新控股集團召開2024年度上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是全面總結(jié)集團上半年經(jīng)濟運行和重點工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題，強化責任擔當，狠抓落實，推動集團轉(zhuǎn)型提質(zhì)和高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。集團黨委書記、董事長史明鑒出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理任峰主持會議。

會議指出，今年上半年，集團在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，圍繞“51355”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，錨定“走在前、開新局”，立足職責定位，狠抓落實，各項工作穩(wěn)中有進。泰和園銷售、周公河農(nóng)貿(mào)城運營、資產(chǎn)處置、醫(yī)藥等主營業(yè)務(wù)工作質(zhì)量持續(xù)躍升，基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”的良好成效；春節(jié)期間城區(qū)亮化、小湄河清淤、城區(qū)管網(wǎng)清淤、老舊小區(qū)改造、高標準農(nóng)田建設(shè)等項目建設(shè)來勢良好；周公河資產(chǎn)盤活、供應鏈、能源、傳媒等新的利潤空間增效顯著；黨的建設(shè)、內(nèi)控管理、安全生產(chǎn)、作風建設(shè)等工作穩(wěn)步推進。

會議強調(diào)，今年是貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的攻堅之年，也是集團改革后發(fā)展的開局之年，更是集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。盡管目前存在諸多困難，但是要把困難當作考驗，把挑戰(zhàn)當作機遇，堅定工作目標任務(wù)不動搖，堅定爭先進位工作要求不動搖，嚴格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的工作部署，擰緊責任“發(fā)條”，以等不起的責任感、慢不得的緊迫感、坐不住的危機感，把工作往前做、任務(wù)往前壓、進度往前趕，奮力推動各項工作取得更大突破。

會議要求，一是要在強化資金保障上加力加速。繼續(xù)拓展多元化融資路徑，持續(xù)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)；全力盤活閑置資產(chǎn)，力爭實現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化；牢固樹立“過緊日子”思想，傾力保經(jīng)營、保工資、保運轉(zhuǎn)。二是在推進項目建設(shè)上加力加速。堅持項目建設(shè)全過程管理，建立“任務(wù)、進度、問題、責任”四張清單，實行日調(diào)度、周通報，力促重點項目早開工、早建設(shè)、早達產(chǎn)。三是要在激發(fā)發(fā)展活力上加力加速。深入推進集團重組戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)做好布局“后半篇文章”，著力創(chuàng)建實業(yè)版塊公司，精準提升信用評級，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入更多強勁動能；全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制，持續(xù)落實績效考核管理制度，推動集團化改革向縱深發(fā)展。四是在防范化解風險上加力加速。全力維護債務(wù)風險安全，同時聚集廉政風險、信訪維穩(wěn)風險等其他重點領(lǐng)域加大防控管控力度，確保不發(fā)生任何事故。五是在推進黨建發(fā)揮引領(lǐng)作用上加力加速。繼續(xù)對標對表習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全方位抓好貫徹落實，大力推動黨建工作與經(jīng)濟工作深度融合、互促發(fā)展；抓好正風肅紀，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的工作氛圍，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的作風保障。

會議強調(diào)，集團上下要強化爭先意識，以“干就干到最好、爭就爭到一流、做就做到極致”的精神，推動各項工作落地落實；要做到分析問題有新視野，研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法，攻堅各項指標，確保如期完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)“全年紅”，向開發(fā)區(qū)黨工委、管委會交出一份優(yōu)異的答卷。

會上，集團各分管領(lǐng)導同志分別作了發(fā)言。集團及各版塊公司全體員工參加會議。