1月27日，正月初六，興業(yè)控股集團(tuán)在華經(jīng)高科公司報(bào)告廳召開“發(fā)展提升年”動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)及各版塊公司主管及以上人員參加了本次會(huì)議。 會(huì)議的主要任務(wù)是分析面臨的形勢(shì)、問題，尋找存在的差距、不足，并就下一步任務(wù)攻堅(jiān)作出部署，加壓奮進(jìn)、狠抓落實(shí)，為完成集團(tuán)公司新一年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 會(huì)上，興農(nóng)公司董事長(zhǎng)陳丕紅同志、集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)蔣新斌同志、市政園林版塊公司侯召帥同志立足自身崗位實(shí)際，圍繞如何提高政治站位，為集團(tuán)排憂解難、踐行責(zé)任體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)先后進(jìn)行了真摯誠(chéng)懇的發(fā)言。 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳儒芳同志作重要講話。 陳儒芳在講話中指出，2022年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在集團(tuán)上下的共同努力下，集團(tuán)公司逆流而上、銳意進(jìn)取、在經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、疫情防控、黨的建設(shè)、工作作風(fēng)等方面有了新的提升。

 陳儒芳在講話中強(qiáng)調(diào)，新的一年已經(jīng)開始。2023年，對(duì)于集團(tuán)發(fā)展來(lái)說(shuō)，將是尤為關(guān)鍵的一年，全體人員要把集團(tuán)的事業(yè)當(dāng)成自己的人生事業(yè)，把集團(tuán)的明天看作是自己的明天，與集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn)，自覺融入到集團(tuán)發(fā)展的大潮中來(lái)，力爭(zhēng)通過一年努力，確保集團(tuán)在作風(fēng)、管理、效益、黨建等方面實(shí)現(xiàn)大提升、大轉(zhuǎn)變。 陳儒芳在講話中要求，一是要凝心聚力，強(qiáng)化執(zhí)行。班子成員一定要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，把目標(biāo)鎖定在成事上，用真心、使真勁，把各項(xiàng)工作抓在手上、落到實(shí)處、干出成效。要把工作項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，倒排工期、“掛圖作戰(zhàn)”，切實(shí)提高執(zhí)行能力，向一流“看齊”，與先進(jìn)“賽跑”。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，工作迎著問題上、措施對(duì)著問題去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、深入研究問題、努力破解問題。要樹立有解思維，遇到問題少說(shuō)“這不行”“那不行”，多想一想怎么辦才能“行”，勇于打破思維定式和路徑依賴，打破一切制約發(fā)展的條條框框，要集中力量、合力突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。二是要嚴(yán)格考核，提檔升級(jí)。集團(tuán)紀(jì)委、審計(jì)考核部要充分發(fā)揮職能作用，對(duì)集團(tuán)安排的重點(diǎn)工作進(jìn)行全范圍地跟蹤督導(dǎo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，形成有目標(biāo)、有責(zé)任、有推進(jìn)、有考核的工作閉環(huán)模式，對(duì)于工作不力、慢作為、不作為等現(xiàn)象要采取不同方式，追究相關(guān)人員責(zé)任，堅(jiān)決零容忍。要牢牢樹立“一盤旗”思想，全力做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以舍我其誰(shuí)的勇氣和決心，以只爭(zhēng)朝夕的精神，以一往無(wú)前、開拓進(jìn)取的奮斗姿態(tài)堅(jiān)決完成新的目標(biāo)任務(wù)。

 集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任峰同志主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)：一是牢固樹立“項(xiàng)目為王”“增量資金為王”的理念，盤活存量資產(chǎn)，處置閑置資產(chǎn)。要有站著干事，坐著議事，躺著想事的狀態(tài)和激情開發(fā)新項(xiàng)目，做大增量資金，以時(shí)間換空間。二是抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，保障基本支出。要在完成上級(jí)各項(xiàng)要求的前提下，抓好主業(yè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，做好“三項(xiàng)營(yíng)銷”，學(xué)習(xí)民企特長(zhǎng)，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，解放思想，拓寬格局，確保2023年經(jīng)營(yíng)效益較大提升。三是落實(shí)“發(fā)展提升年”的各項(xiàng)安排部署。要引導(dǎo)員工樹立“人人為我，我為人人”的奉獻(xiàn)精神，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，在發(fā)展中提升，在提升中發(fā)展，在思想上、行動(dòng)上不折不扣地落實(shí)集團(tuán)部署，做到到位不越位， 補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。