2月24日上午，興業(yè)控股集團版塊公司工作調(diào)度會議在興業(yè)大廈第二會議室召開。會議重點研究各版塊公司2022年的重點項目、重點工作，計劃完成的主要經(jīng)濟指標、完成這些指標的工作措施，以及相應存在的問題和困難。

會議在聽取了各版塊公司的匯報內(nèi)容后，集團各部門提出了相關建議、高層領導進行了點評。

集團黨委書記、董事長崔文崗作重要講話。崔文崗同志指出，各版塊公司對年度工作計劃都做了認真研究，數(shù)據(jù)很“實”，有的單位做的很細致，將計劃分解到日，這是大家責任心的體現(xiàn)。

崔文崗同志要求，一是關于目標數(shù)據(jù)，要以集團已印發(fā)的三年規(guī)劃內(nèi)容為準，無特殊情況不得更改。各版塊公司在報任務目標時，集團公司未審批，任何時候不得更改，有特殊原因的向集團打報告通過后進行調(diào)整。二是各版塊公司按照集團高層提出的意見及中層提出的建議，合理地調(diào)整整個工作計劃及工作思路。三是將目標任務傳達到每位員工，一定要讓每位員工知道有哪些目標、有哪些任務，不能盲目的去干；將任務目標逐項分解、責任到人、明確時間節(jié)點。同時，領導班子要統(tǒng)一思想，按照既定目標去執(zhí)行，確保完成全年的工作任務。

崔文崗同志指出，要完成各自的目標任務，要解決好以下三方面問題：一是要解決好思想認識的問題，思想上要高度重視，擺清自己的位置和身上的責任。二是要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，多想一些好的思路、多提一些好的意見和建議，為了完成各自的任務要在新的方式方法上多下功夫。三是工作作風方面，集團要結(jié)合開發(fā)區(qū)作風整改契機，各自抓好本版塊的作風提升工作。

崔文崗同志強調(diào)，工作作風的提升是各版塊任務目標完成的基礎條件，相信在各版塊領導同志的帶領下，通過全體員工的共同努力，一定能完成開發(fā)區(qū)和集團下達的目標任務，同時向開發(fā)區(qū)管委會交一份合格的答卷。